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Adapter son management

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Etablir un plan d’accompagnement personnalisé

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Mener un entretien de délégation

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Prioriser les tâches

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Fixer des Objectifs SMART

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RONSARD

Cette formation certifiante prépare à la réalisation de la "Certification Management Opérationnel Commerce - RS5169" déposé par PEAK PERFORMANCE et enregistré le 24/04/2020 permet de renforcer vos pratiques managériales pour mieux piloter et accompagner votre équipe au quotidien.

Mon compte de formation | CPF | Peak Performance | PAU

Vous vous verrez délivrer un Certificat reconnu vous permettant d’utiliser votre CPF.

Présentiel   Distanciel

 

LE PROGRAMME

Management

  • Identifier le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié
  • Effectuer une délégation efficacement en fixant des objectifs 
  • Manipuler les principes, méthodes et techniques du pilotage et du suivi managérial

Communication

  • Identifier son profil comportemental et son mode de fonctionnement pour mieux communiquer
  • Décrypter les caractéristiques comportementales chez ses interlocuteurs pour adapter sa communication managériale
  • Manipuler les outils d'une communication ouverte en public comme en individuel

Accompagnement individuel et collectif

  • Préparer, adapter et mener efficacement une réunion et un brief
  • Conduire efficacement un entretien de recadrage, individuel annuel, de (re)motivation et de traitement de l'erreur
  • Développer et assurer un plan de développement et un suivi des compétences de son équipe

Projet et Changement

  • Adopter une analyse systémique des situations dans sa conduite de changement/projet
  • Conduire le changement et les projets à l'aide d'outils de management
  • Lever les freins au changement et manager les parties prenantes

Droit du travail et Risques Psychosociaux

  • Connaître le cadre réglementaire et juridique de son organisation et son secteur
  • Connaître les facteurs de risques psychosociaux et les traiter par le management

Pilotage Economique

  • Connaître les mécanismes de gestion de la performance d'une activité et les outils de pilotage utilisés
  • Développer et effectuer un pilotage économique de son périmètre à l'aide d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs
  • Effectuer une veille concurrentielle et stratégique de son secteur
  • Effectuer un reporting en l'adaptant à ses objectifs et son interlocuteur

  • Je souhaite renforcer mon management à l'aide d'outils opérationnels.
  • Mes managers ont besoin d'un cadre et de méthodes pour libérer leur potentiel.
  • Je souhaite uniformiser les méthodes de management de mon encadrement tout en renforçant leur cohésion.
  • Je souhaite devenir manager et je veux connaître les outils.

Manager, Direction, Chef d'équipe et encadrant en devenir

Etre en situation de management ou en phase de le devenir

Modalités pédagogique :

  • 30 % apport 
  • 70 % pratique

En blended E-learning

Modalités d'évaluation :

QCM / Mises en situation / Témoignages / Etudes de cas

Durée :

  • Individuel : entre 22h et 35h
  • Collectif : entre 45h et 80h

Délais et construction des formations :

Contactez-nous pour construire votre formation en lien avec vos besoins, nous nous engageons à répondre sous 48h.

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