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Management socio-économique

Révélez et Accompagnez les performances cachées.

Management Socio-Économique

Identifier les leviers de performance

Identifier les leviers de performance

Piloter le changement

Piloter le changement

Fédérer les équipes autour du projet d’entreprise

Fédérer les équipes autour du projet d’entreprise

Améliorer l’ensemble des pratiques internes de l’Entreprise

Améliorer l’ensemble des pratiques internes de l’Entreprise

Recycler les coûts cachés en performance économique redistributive

Recycler les coûts cachés en performance économique redistributive

Amplifier la création de potentiel

Amplifier la création de potentiel

Management Socio-économique Peak Performance

Notre démarche vise à : Révéler/Développer les performances économiques et la performance humaine au service du projet d’entreprise.

Cette démarche s’appuie sur deux piliers :

L’économie et le social

Elle comporte 3 axes lors de l’intervention :

  • La réduction des dysfonctionnements et leur conversion en solution.
  • La professionnalisation du management avec 6 outils opérationnels.
  • Établir un projet d’entreprise mobilisant et mettre en œuvre les décisions stratégiques.
     

La méthode : le Management socio-économique


C’est avec cette méthode scientifique que PEAK PERFORMANCE accompagne chez ses clients.

  • 45 ans d’intervention et toujours de la recherche en management.
  • Dans 2000 entreprises, tous secteurs confondus : public, privé, TPE/PME, grands groupes, sur 72 secteurs.
  • Élaboré par Henri Savall, le 1er professeur d’Université français le plus influent en management dans le monde (FNEGE 2016).
  • 4 713 types de DYSFONCTIONNEMENTS (pathologies organisationnelles)
  • Taux de conversion des coûts cachés en création de valeur ajoutée : entre 35 % et 55 % par un processus participatif structuré.

 

Pour toute information complémentaire.
Veuillez contacter BASSABER Patrick 06 33 15 51 55
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" Vous êtes conscient qu’il faut moderniser le management de votre entreprise "

 

PEAK PERFORMANCE vous accompagne dans la métamorphose, la conduite du changement, les évolutions et la rentabilité.

  • Orchestrer les dynamiques et l’énergie de changement
  • Accroître le degré de professionnalisme des managers
  • Enraciner les pratiques sur l’ensemble des managers et la totalité du personnel
  • Mesurer les progrès de résultats économiques et sociaux de l’entreprise

 

Il faut simultanément s’occuper du Management Opérationnel & du Management Stratégique.

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