OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Évaluer l’environnement interne et externe pour pouvoir instaurer un changement
Élaborer un plan pour mener un projet et définir les tâches de chacun
Clarifier le projet et mobiliser les acteurs
Adapter son management pour lever les freins du changement et motiver les acteurs
700 €/HT
Un programme complet pour apprendre à analyser son environnement, appréhender le changement et construire un plan d’action cohérent et efficace.
LE PROGRAMME
- Comprendre et utiliser l’analyse SWOT
- Identifier les sources de changement
- Identifie les différentes étapes de la méthodologie de projet
- Mettre en place un projet suivant une méthodologie en 4 étapes
- Connait les principales étapes du modèle de KOTTER
- Savoir présenter un projet de façon claire et stimulante
- Cartographier des acteurs selon l’outil « position des acteurs »
- Savoir adapter son style de management et un dispositif de management pour lever un frein au changement
Quelques besoins de nos partenaires
- Analyser son environnement et identifier les sources de changement.
- Construire et piloter un projet selon une méthodologie structurée.
- Présenter un projet de façon claire et mobilisatrice.
- Identifier les acteurs et adapter son management pour lever les freins au changement.
Pour qui ?
Managers, responsables, directeurs, chefs de zone, chefs d’équipe et adjoints, ainsi que les personnes appelées à exercer des responsabilités de management.
Prérequis
Être en situation de management ou en phase de le devenir.
Modalités pédagogiques
La formation alterne 30 % d’apports et 70 % de pratique : exercices, outils opérationnels et mises en situation en lien avec le programme et les situations professionnelles des participants.
Modalités d’évaluation
Les acquis sont évalués par des exercices et des mises en situation à l’aide d’une grille critériée, complétés par des QCM sur les notions abordées.
Un questionnaire permet également de recueillir la satisfaction des participants.
Durée
7 heures de formation (1 journée), complétées par 1 heure de suivi à distance.
Modalités et délais d’accès
Contactez-nous pour construire votre formation en lien avec vos besoins. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées, hors samedi et dimanche.
Le contenu, les modalités de réalisation et la date de démarrage sont convenus avec vous après l’analyse de votre besoin et précisés dans la proposition de formation.
Tarifs
Tarif affiché pour cette formation : 700 €/HT.
Contactez-nous pour une proposition adaptée à votre besoin et pour préciser les conditions tarifaires et le périmètre de la prestation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Contactez Julien BASSABER avant votre inscription pour étudier les conditions d’accueil et les adaptations nécessaires à votre parcours.
Contactez-nous !
Votre contact formation : Julien BASSABER — 06 08 34 52 41 — contact@peak-performance.fr.